招标代理

一、任务下达
1.部门负责人负责前期的业务沟通，并指定项目负责人。
2.部门负责人按本部门特点填写《工作任务单》，内容包括：编制依据与标准、工作内容、质量与进度要求、应注意的问题与需要改进的有关信息及人员分工等。进度及人员安排可随工作的进展作必要的调整。

二、招标代理人员内部工作流程
1.受业主委托接受投标单位报名，并对各投标单位进行资格审查，对其社会信誉、施工质量、施工能力及其他有关内容进行审查；
2.负责编制招标文件。根据招标项目的特点和需要，依法编制招标文件和评标办法；
3.依法进行公开招标的项目，通过媒体发布招标公告及资格预审公告（或发投标邀请函）；
4.负责对招标文件的答疑；
5.负责接收投标人递交的投标文件，按规定组建评标委员会，完成开标、评标、定标工作；
6.负责编制评标报告，并抄送有关行政监督部门；
7.协助甲方组织召开开标会议，发布中标通知书；
8.办理相关的备案工作。